一、愿景和目标
1、坚定学生视力保健方向；
2、做学生视力保健专家，勇做行业领先者；
3、五年快速稳健发展，做到中大型企业规模，力争资本上市；
4、打造大品牌，造福小社会；
5、追求可持续健康协调发展。

二、价值观
6、坚持以人为本，尊重人、信任人、关心人、培养人是企业的责任。
7、尊重和支持投资者；
8、创造价值，分享价值；
9、热心公益事业，善尽社会责任。

三、价值的分配
10、价值分配原则是：按劳分配，多劳多得，效率优先，兼顾公平。
11、价值分配要充分拉开差距，依据是：责任、贡献、才能、品德。
12、逐步实行员工持股制度（现阶段是管理股份）。一方面，公司与优秀员工结成利益与命运的共同体；另一方面，不断地吸收德才兼备的员工进入公司的中坚层与核心层。
13、管理股份分配向核心层和中坚层倾斜，依据是：所承担的责任大，可持续性贡献大，才能突出、品德优异。

四、企业精神
14、创新精神：创新精神是公司发展的动力；
15、专业精神：必须在专业上精益求精，保证技术领先、产品优异、质量可靠、性能优越、服务有效；
16、学习精神： 必须持续不断地学习，反思，挑战自我，超越自我，才能够不断进步；
17、创业精神：生于忧患，死于安乐， 必须时时刻刻保持警醒；
18、合作精神：个人的资源都是有限的，只有充分合作才能产生核聚变效应，达成伟大目标。

五、组织文化
19、每个组织成员都要用激情、欣赏、信任、共赢、责任、付出等成功要素进行自我要求，共同创造一个平等、关爱、团结、务实、和谐、进步的组织氛围，共同建设快乐型组织。

六、经营理念
20、信誉至上；
21、支持客户成功，与客户共赢；
22、“服务＋产品”打造竞争优势；“技术＋管理”塑造核心竞争力；“资源+传播”扩大品牌影响力。

七、对高层管理者要求
23、保持强烈的进取精神和忧患意识，对公司的重大经营决策负责；
24、坚持公司利益高于部门利益和个人利益；
25、倾听不同意见，团结一切可以团结的人；
26、加强政治品格的训练与道德品质的修养，廉洁自律；
27、服从公司的安排，能上能下。

八、三大纪律
28、严守公司商业机密；
29、严禁灰色收入；
30、严禁从事（或间接从事，或离开企业一段时期内从事）违背公司利益的事情。